为进一步加强公司招投标管理，提升招投标工作人员的业务水平，公司相关人员于上周参加了在上海举办的建设工程招投标采购“精细化”管理实务暨招投标采购管理典型案例解析培训班。

培训中，专家结合招标采购管理典型案例系统梳理建设工程招标采购管理的核心内容与要点，详细介绍了招标采购概念和属性、招标采购管理与“精细化”管理体系、招标采购管理的策划、合约规划、过程文件的编审，事项的协调以及招标代理机构的委托等内容。

随着新形势下的行业发展，公司坚持以“小业主，大社会”的管理模式，承担广佛地铁的投资、建设、运营及经营管理，以此为基础的招标采购工作也将发挥越来越重要的作用。通过此次培训，了解目前新政策背景下招投标采购工作热点与难点，对招标采购异议、质疑、争议的解决措施及法律风险防范有了进一步的认识，对公司今后的各项招标采购业务开展起到了积极的促进作用。