为提高对内控风险管理的防范及认识，进一步加强公司内控管理工作，结合近期股东单位开展的一系列关于公司治理的举措，包括招投标及合同、人力、财务、资金资产及三重一大业务等专项检查及广州市国资委监管企业土地物业核查工作，我司着力加强内部管理，优化完善相关管理工作要求和细节：

一、在财务管理方面，继续严格履行财务监督，防范财务及税务风险，并进一步对相关管理制度进行了梳理及完善。

二、在资产管理方面，结合公司实际情况，完善资产管理办法，加强固定资产的管理。

三、在招投标及合同管理方面，对重大合同执行情况进行梳理和总结，对合同台账进行分类整理，确保其完整性、有效性和时效性。

四、在人力资源管理方面，通过内部调配、外部招聘、股东借调相结合的形式调配岗位需求，在严格执行规定的基础上进一步优化相关流程。

未来，我司将继续坚持以制度管人、按规范做事的管理理念，提高管理制度执行力度和水平，以严格的管理、规范的行为、严密的监督，让政府放心、股东满意。